05 Eylül 2010 / Pazar

www.duyguanaliz.com
MERKEZİMİZ
Anasayfa| Nur Meriç?| Yazılarımız| Çalışmalarımız| İletişim| Basından| Bireysel & Kurumsal Çözümlerimiz|  
 

KURUMLARDA YÖNETİCİ KOÇLUĞU

  Karakter Boyutu 12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto

Rekabet koşullarının belirlediği günümüz iş yaşamında artık yöneticilerin klasik yönetim anlayışında var olan yargılayıcı yönetim modellerini uygulamalarının aksine ilişkilerinde güven veren, insan kaynağını daha etkin kullanan çağdaş koçluk modeli oluşturmaları önem kazanmıştır.
Koç olarak bir yönetici; astlarını ileriye dönük gelişimlerini sağlamada yardımcı olacak şekilde sürekli ve sistemli olarak değerlendirir. Ekibinin öğrenme ihtiyaçlarının, beklentilerinin ve yetkinliklerinin farkında olur, hedeflerini ve performans beklentilerini belgeler, sonuçları kendileri ile paylaşmaları için yüreklendirir, destekler ve gerektiğinde geri bildirim sağlayarak gelişimi sürekli takip eder.
Yöneticide Koçluk Becerileri programında hedeflenen yöneticilere koçluk modelini uygulamaya yönelik farkındalık ve becerileri aktarmaktır.
Kazandırdıkları:
 Daha uyumlu ilişkiler kurma
 İkna etme
 Liderlik
 Takım odaklılık
 Sonuç odaklılık
 Planlama ve organizasyon
 Performans yönetimi
 Kalite odaklılık

Nur Meriç

lütfen bu sayfayı 5 üzerinden değerlendirin
 
©2007 Nur Meriç Her Hakkı Saklıdır Ziyaret : 3537 nurmeric@nurmeric.com