05 Eylül 2010 / Pazar

www.duyguanaliz.com
MERKEZİMİZ
Anasayfa| Nur Meriç?| Yazılarımız| Çalışmalarımız| İletişim| Basından| Bireysel & Kurumsal Çözümlerimiz|  
 

YÖNETİM BECERİLERİ VE LİDERLİK

  Karakter Boyutu 12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto

Küreselleşen dünyada her geçen gün zorlaşan ekonomik şartlar ve yoğun rekabet ortamı, işletmeleri fark yaratmaya ve kaynakları çok daha verimli kullanmaya zorlamaktadır. Günümüzde en önemli kaynak ise insandır. Bu gerçeğin bilincinde olan işletmeler insan kaynağına yatırım yapmayı ilke edinmekte ve yaptıkları bu yatırım ile en alt düzeyden başlayarak çeşitli yönetim kademelerinde liderlik özelliklerine sahip çalışanların gelişmelerine destek vermektedir.
Liderlik sürecinin her bir aşamasında yöneticilerden, farklı rol ve beceriler beklenmektedir. Değişimi yönetmek, strateji belirlemek, çalışanları seçmek, görevlendirmek, performanslarını izlemek, harekete geçirmek, planlama ve organizasyon yapabilmek, kaynakları etkin bir şekilde yönetebilmek, problemleri tespit edip doğru ve zamanında kararlar alabilmek ve daha birçok beceri kendilerinde potansiyel görülen iş liderlerinden beklenmektedir. Liderlik vasıflarına sahip bireylerin ekibini ve çevresindekileri ikna edebilmesi, ilham verip, harekete geçirebilmesi gerekmektedir. Oysa liderlik becerileri aniden ortaya çıkan özellikler değildir. Öncelikle kurum tarafından eğitimler ile desteklenmesi ve aldığı eğitimleri uygulaması için uygun ortamın yaratılması gerekmektedir.
Temel Yönetim Becerileri programı kurum içinde çeşitli kademelerde görev alan yöneticilere lider olmanın gerekli kıldığı bilgi, beceri ve yeteneklerin kazandırılmasına ve kurum içinden liderlerin yaratılmasına hizmet etmektedir. liderlik becerilerini en etkin ve verimli biçimde kullanmayı gerektiren her türlü yetkinliği ve beceriyi kullanmayı sağlamayı amaçlamaktadır.
Kazandırdıkları
 Yöneticileri üst görevlere hazırlama ve yönetim becerilerini geliştirme
 Yönetim tarzları ve etkin liderlik becerileri
 Etkin lider davranış modelleri
 Amaç, hedef ve temel prensipler aracılığıyla yön belirleme
 Stratejik iş ilişkileri kurabilme
 Doğru planlama ve organizasyon yapabilme
 Planlı risk almaya cesaret edebilme
 Etkin zaman yönetimi
 Ekip kurma ve yönetme becerisi
 Küreselleşen dünyada ideal organizasyon modellerinin ve yönetim metodlarının anlaşılması

Nur Meriç

lütfen bu sayfayı 5 üzerinden değerlendirin
 
©2007 Nur Meriç Her Hakkı Saklıdır Ziyaret : 3537 nurmeric@nurmeric.com